全國多個省份紛紛出臺政策，大力推動戰略性新興產業發展，以培育經濟增長新動能。從新一代信息技術、高端裝備制造到生物醫藥、新能源，這些領域往往成為各地規劃的重點和投資的熱點。在眾多備受矚目的產業中，數字文化創意內容應用服務——這一融合了數字技術與文化創意的關鍵領域——卻似乎頻頻被置于相對邊緣的位置，甚至在某些發展規劃中被有意無意地“遺忘”。

數字文化創意內容應用服務，并非傳統意義上的“軟”產業。它是以數字技術為核心驅動力，對文化資源進行創造性轉化和創新性發展，并通過互聯網、移動終端、虛擬現實/增強現實等新型媒介提供內容產品、體驗與服務的綜合性業態。它涵蓋了網絡文學、數字影視、動漫游戲、數字音樂、數字文博、智慧文旅、虛擬演藝、數字藝術展覽等廣闊領域。這一產業不僅直接創造經濟價值，更是塑造文化影響力、滿足人民日益增長的精神文化需求、提升國家軟實力的重要載體。

為何在戰略性新興產業布局中，數字創意會面臨被“遺忘”的尷尬？

認知偏差與量化困境。相較于集成電路、新能源汽車等具有清晰產業鏈、硬核技術和直觀經濟指標的產業，數字創意的價值評估體系更為復雜。其核心產出——文化內容與用戶體驗——的價值難以用單一的產值、產量或專利數量來完全衡量。社會效益、文化影響力、IP的長尾價值等“軟實力”指標，在傳統的產業考核體系中往往權重不足，導致其在資源爭奪和政策傾斜中處于劣勢。

產業定位的模糊性。數字創意橫跨了文化和科技兩大領域，在行政管理上可能分屬宣傳、文旅、工信、科技等多個部門。這種跨界的特性，有時會導致其在頂層設計和具體政策落實中出現“多頭管理”或“管理真空”的現象，難以形成清晰、連貫、強有力的專項扶持體系，從而削弱了其作為獨立戰略性新興產業的顯示度和凝聚力。

對基礎性支撐作用的忽視。數字創意并非孤立存在，它能為其他戰略性新興產業提供至關重要的“應用場景”和“內容引擎”。例如，虛擬現實（VR）技術需要優質的數字內容才能吸引用戶；人工智能（AI）在文創領域的應用（如AIGC）正催生新的業態；數字創意也是促進消費升級、賦能傳統產業（如旅游、零售、教育）轉型的重要力量。忽視數字創意，某種程度上是在削弱整個數字經濟生態的豐富性與活力。

形勢正在悄然變化。隨著Z世代成為消費主力，數字原生內容的需求爆發式增長；元宇宙、AIGC等新概念的興起，讓數字創意的技術前沿性和經濟潛力再次凸顯；文化自信的建設也需要強大的數字文化產品體系作為支撐。一些領先地區已經開始重新審視并加碼布局。例如，北京、上海、深圳、杭州等地，正將數字創意與數字經濟、國際消費中心城市建設深度融合，打造數字文創產業集群。

因此，要讓數字文化創意內容應用服務不再被“遺忘”，需要多方面的努力：

1. 提升戰略認知：在省級乃至國家層面的戰略性新興產業規劃中，應給予數字創意更獨立、更突出的戰略定位，明確其作為數字經濟時代“軟硬結合”關鍵樞紐的價值。
2. 創新評估體系：建立涵蓋經濟價值、社會效益、文化影響力、創新能力等多維度的綜合評價指標，科學衡量數字創意產業的發展成效。
3. 強化跨部門協同：打破管理壁壘，建立由宣傳、文旅、工信、科技等部門協同推進的工作機制，形成政策合力，在資金、人才、技術、數據要素等方面提供精準支持。
4. 深化融合應用：積極推動數字創意與人工智能、虛擬現實、超高清視頻等其他戰略性新興產業的交叉融合，打造示范應用場景，以“賦能者”和“價值放大器”的角色融入更廣闊的產業生態。
5. 培育市場主體與人才：鼓勵龍頭企業發展和中小微企業創新，同時加強既懂技術又懂文化的復合型創意人才的培養與引進。

數字文化創意內容應用服務絕非可有可無的“點綴”，而是驅動未來經濟增長、塑造文化新優勢的戰略性力量。在各地競相布局新興產業賽道的當下，重新發現并重視這塊被低估的“拼圖”，或許能為區域高質量發展打開一扇新的機遇之門。